Tokoh-Tokoh Manajemen

Tokoh-Tokoh Manajemen ... Manajemen sebagai hasil penyelidikan para ahli yang dimulai tahun 1900-an. Sebelumnya dapat dikatakan belum ada kupasan tentang manajemen. Hal yang ini bukan hanya ilmu manajemen tetapi juga ilmu pengetahuan yang lainnya ...

Menurut caranya memecahkan persoalan, maka oleh Beishline, manajemen digolongkan ke dalam 3 kelas, yaitu:

1.   Manajemen Konvesional

Manajemen Konvesional ... Manajemen ini disebut juga manajemen tradisional atau untung-untungan, artinya manajer dalam menghadapi suatu persoalan meremehkannya dengan mendasarkan diri kepada tindakan tindajan yang di masa lalu, jadi mendasarkannya pada azas tradisi ...

2.   Manajemen Sistematis

Manajemen Sistematis ... Manajemen pertengahan antara manajemen konvesional dan berdasarkan ilmu pengetahuan yaitu dengan memecahkan persoalan berdasarkan pengalaman sendiri dan orang lain, dengan hasil baik, dipedomani dan dipraktekan ...

3.   Manajemen Berdasarkan Ilmu Pengetahuan

Manajemen Berdasarkan Ilmu Pengetahuan ... Cara yang dilakukan dengan hasil baik melainkan menetapakan dengan saksama masalah yang dihadapi, membuat suatu patokan pegangan untuk bekerja atau suatu cara yang berupa pemeriksaan dan analisa yang logis, yang membawa ke suatu rencana yang efektif. Dalam keadaan yang sangat mendesak, bila pengumpulan data dan penganalisaan data tidak memungkinkan maka mau tidak mau harus mengambil cara baik dari masa lalu ...

Frederich Winslow Taylor (1856-1915)
F. W. Taylor adalah seorang manajemen dan penasihat perusahaan juga merupakan tokoh besar manajemen. Dengan menerapkan cara ilmu pengetahuan untuk memecahkan masalah dengan hasil analisisnya menetapkan beberapa prinsip yang menggantikan sistem coba yang lazim pada masanya. Buku yang diterbitkan pada tahun 1911 “Scientific Management” mengemukakan 4 prinsip, yaitu:

1. Melenyapkan sistem coba-coba dan untuk tiap unsur pekerjaan harus diterapkan sesuai kemajuan ilmu pengetahuan ...
2. Memilih pekerja yang terbaik untuk setiap tugas tertentu untuk selanjutnya melatih dan mendidiknya ...
3. Setiap petugas itu menerapakan hasil-hasil ilmu pengetahuan ...
4. Membagi pekerjaan yang sebaik-baiknya antara pimpinan dan petugas ...

Menurut sistem pengupahan Taylor ini dibedakan dua macam upah yaitu upah per potong minimum diberikan kepada pekerja yang menghasilkan barang lebih rendah dan upah per potong maksimum diberikan kepada pekerja yang menghasilkan barang diatas standar (lembur).

Henry Fayol (1841-1925)
Henry Fayol, peranannya dapat disejajarkan dengan F.W. Taylor. Beliau menjuruskan perhatiannya  kepada pimpinan tingkat atas, mengeluarkan buku berjudul "Adminstration Industrielle et General", mengemukakan prinsip-prinsip manajemen antara lain:

1. Division of work
2. Authority and Responsibility
3. Dicipline
4. Unity of command
5. Unity of direction
6. Subordination of individual interest to general interest
7. Remuneration of personel
8. Centralization
9. Scalar Chain
10. Order
11. Equity
12. Stability of turnover of personel
13. Initiative
14. Ecsprit de Corps